Agenda de Cursos
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Outros Cursos
Planejamento Estratégico Utilizando BSC
Conteúdo: Histórico; Conceito; Apresentação das perspectivas; Elaboração do mapa estratégico; - Definição dos objetivos estratégico; Definição dos indicadores de gestão; Definição de meta e prazo para indicadores; Definição de plano de ação. Exercícios. Carga Horária: 16 horas

R$ 850,00
Modelo de Gestão de Negócios CANVAS
Conteúdo: Apresentação; O que é o Modelo Canvas; Empresas que usam o modelo; Estudar os nove blocos do Canvas; (Clientes, Proposta de valor, Canais, Relacionamento, Receitas, Recursos, Atividades, Parceiros, Custos); Apresentação do estudo de caso do Groupon; Atividade – Elaboração do Canvas da sua empresa. Carga Horária: 8 horas

R$ 650,00
QFD Desdobramento da Função Qualidade
Conteúdo: Segmentação de Mercado; Conceito e importância do QFD; Definir os clientes; Definir os requisitos externos necessidades e expectativas; Definir grau de importância; Definir os requisitos internos atributos do produto; Definir a direção de melhoria; Definir a relação dos requisitos internos x externos; Identificar os concorrentes; Benchmark; Definir meta dos requisitos externos; Definir indicadores de controle dos requisitos internos; Definir meta dos requisitos internos. Carga Horária: 8 horas

R$ 520,00